配资炒股优秀配资「星火已燃」科顺AI应用星火计划正式启动，开启数智化转型新征程

　　为抢抓数智化转型机遇，以人工智能赋能业务提质增效，7月30日下午配资炒股优秀配资，科顺AI 应用星火计划暨AI中台项目启动会顺利召开。本次会议集结集团内部核心业务骨干与合作方代表，共同揭开科顺智能化建设的崭新篇章。

　　会上，科顺项目总监梁泉辉介绍项目战略背景、AI应用星火计划目标，以及项目当前进度与相关要求。依托多年信息化积淀，科顺已打下扎实数字化基础，围绕数智化转型战略，向着全链条业务运营操作系统KBOS目标推进。

　　针对企业AI落地存在的认知、底座、人才方面瓶颈，集团启动AI应用星火计划，确立三大核心目标：打造智能化业务支撑能力、构建企业级AI应用体系、打造AI应用文化生态，以平台化赋能+项目化运作双轮驱动，系统性推进AI落地。

　　项目将建设三大平台底座，落地160个AI应用场景、深耕60个核心业务场景，并通过IT微课堂、AI应用快报、数字化创新大会等方式，培育全员AI创新文化。项目坚持价值导向，优先落地能够为业务带来实际效益的AI应用。其中AI中台是整个星火计划成败的关键平台支撑子项目。

　　汉得项目总监陈新凯解读AI中台项目，从汉得企业简介、项目目标范围、AI场景落地实施到行业成功案例，逐一展开详细讲解。AI中台将搭建统一AI门户，兼容多类大模型，沉淀企业知识资产，破解知识分散、数据分析门槛高、事务性工作繁重等业务痛点，覆盖销售预测、业务员助手、数据智能问答、成本智能分析等典型业务场景，分两批完成场景上线。

　　汉得副总裁林俊斌围绕AI未来发展趋势、当前环境下企业AI应用推广作分享。他提到企业AI建设要贴合业务实际稳步推进，期待双方通力协作，保障AI中台项目标顺利达成。

　　科顺集团总裁方勇对AI应用相关工作作出部署，给出方向性战略指导。他表示拥抱AI是企业发展的必然选择，着重强调项目为 “一把手工程”，各业务条线负责人需亲自深度参与，立足业务管理视角输出真实需求，突破基层视角带来的局限；要坚持用户思维，保障系统易用可用；顺应技术迭代保持持续学习，借AI契机推动组织流程重塑，真正释放新质生产力。